Wanneer doe je een beroep op coaching?
- Er zit geen uitdaging meer in je werk.
- Je komt steeds weer dezelfde problemen tegen.
- Je bent toe aan een nieuwe functie.
- Je loopt vast in bepaalde patronen.
- Je verliest energie en wordt ontevreden.
- Je hebt als leidinggevende last van bepaald gedrag van medewerkers.
- Je wilt beter leren omgaan met veranderingen.
- Je wilt een pas op de plaats maken en je drijfveren en motivatie onderzoeken.
Coaching kan je in al deze situaties nieuwe perspectieven bieden.
Doelstelling
Coaching richt zich op de relatie tussen jou als individu en jouw functie. De organisatie vormt daarbij een belangrijke context. De kern van het coachen wordt gevormd door het zicht op het eigen functioneren, dagelijkse problemen in breder perspectief zien, adequaat gedrag en effectieve interactiepatronen aanleren.
